5S’s of Lean Methodology

5S Workplace Methodology  | تنظيم بيئة العمل الخمسة تاء

يساعد هذا البرنامج على تكوين بيئة افضل للعمل وتقليل الفاقد والانشطة غير ذات العائد وخلق مكان العمل المنتج من اجل اداء عمل افضل ورفع الروح المعنوية للعاملين فتكون النتيجة رفع الكفاءة وزيادة الانتاجية وتحقيق الامن الصناعى والسلامة المهنية وتمكن الفكرة الرئيسية وراء البرنامج ان مكان العمل النظيف والمنظم يساهم فى توفير الوقت والجهد المبذول ويخفض التكاليف ويزيد من معدل الإنتاجية.

تنظيم بيئة العمل

=================

الخمس قواعد الاساسية لتنظيم بيئة العمل و التى تجعلك اكثر قدرة على الانتاج ايا كان عملك

احد أدوات التصنيع الرشيق

خمس خطوات لإزالة الفواقد فى بيئة العمل

1-Sort : تصنيف: احتفظ فقط بالاشياء التى تحتاجها و تخلص فورا من التى لا تحتاجها

2- straighten : ترتيب: احتفظ بادواتك فى الاماكن الصحيحة التى تسمح لك باستخدامها و اعادتها بسهولة

3- shine : تلميع: اجعل مكان و ادوات العمل دائما نظيفة

4- standardize : توحيد: اجعل القواعد السابقة عادة تطبقها فى كل اماكن عملك

5- sustain : تثبيت: تأكد دائما من ان النظام يعمل بكفاءة و استمر فى تحسينه

6- safety : تأمين : تامين موقع العمل من وقوع الحوادث والاصابات

ينتعرف خطوة بخطوة كل بند

هدية البرنامج كتاب مجانا

(For Your Organization! vol. 1) Hiroyuki Hirano – 5 Pillars of the Visual Workplace_ The Sourcebook for 5S Implementation-Productivity Press (1995).

تقديم : م حسام مصطفي عيد

إستشاري انظم الجودة والبيئة والسلامة  خبرة 14 عام